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加強工作調度 加快項目建設

發布時間:2017-03-02


  2月27日,湘江集團黨委委員、董事、副總裁,湖南湘江新區投資集團有限公司(以下簡稱湘新投公司)黨委書記、董事長謝冀勇專題調研湘江歡樂城項目建設工作,湘新投公司領導蔣正良及相關負責同志、中建五局項目負責同志參與調研。



在歡樂海洋項目現場,謝冀勇詢問項目進度


  謝冀勇一行先后考察了歡樂海洋公園、華誼兄弟一期地塊周邊景觀及配套工程、湘江女神公園、桐溪湖、歡樂天街、洲際假日酒店、歡樂雪域等項目,詳細了解項目建設進度,詢問了項目建設存在問題,并就相關問題召開專題會議進行了研究。


  在現場考察中,謝冀勇同志指出,湘江歡樂城項目是片區的核心項目、靈魂工程;公司各部門要加快項目建設,按照集團公司節點要求如期完成項目建設任務。他就項目現場管理工作提出了明確要求,一是要加強項目安全管理工作,參建人員要強化安全生產的意識,落實文明施工要求,采取各項安全措施,做好安全預案,排查安全隱患,杜絕安全事故。二是要確保項目建設質量,湘江歡樂城是重點項目、超難度工程,在快速推進項目建設的同時,要按照百年工程的標準進行建設,科學施工,加強質量監測,確保項目建設質量,打造精品工程。



在歡樂雪域項目現場,謝冀勇了解項目墩柱施工進度


  在專題調度會上,謝冀勇同志與與會人員對影響湘江歡樂城項目建設的15個重大問題,逐一研究、逐一解決。他指出,要正視湘江歡樂城項目存在的各類問題,堅定信心,激發攻堅克難的勇氣,迎難而上,打好項目建設的攻堅戰。他強調,一是加強溝通協調,要聚焦疑難問題,開展高位協調,加快決策和審批。二是強化責任擔當,會議明確的各項工作,必須層層分解,責任落實到人;各分管領導要加強工作調度,各部門要創造性地開展工作,加強工作協同,積極化解各類問題,形成合力,高效完成項目建設工作。三是要加強工作督查,公司計劃運營部、行政綜合部要加大督辦力度,加強工作考核,及時講評工作成績,確保項目建設各項工作快速推進。紀檢監察室要展開效能監察,嚴查庸懶散和不作為,強化干事創業的氛圍。

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